Bonnes pratiques

A l'IFA nous sommes convaincus que chaque conseil d'administration est l'architecte de sa propre gouvernance et qu'il doit s'organiser comme une équipe autonome, travaillant avec la direction générale sans pour autant lui être subordonnée , et ce , quel que soit le type de société  : cotées ou non, pme patrimoniales,  mutualistes, publiques, associations, fondations,…

Il  n'y a donc pas de modèle unique de conseil . Au-delà des normes, le bon fonctionnement du conseil est d'abord une question de pratique.

Acteurs essentiel de la gouvernance d'entreprise, les administrateurs doivent pouvoir exercer pleinement leurs responsabilités et contribuer à l'amélioration du fonctionnement des conseils. L'IFA à travers ses Commissions permanentes et Groupes de travail leur offre un lieu d'échanges privilégié afin :

•  de favoriser le partage d'expériences sur les thèmes liés à l'exercice de la fonction d'administrateur

•  de formaliser des propositions visant à améliorer les conditions dans lesquelles les administrateurs exercent leurs mandats

De ces échanges et de cette expertise,  l'IFA formalise des réflexions et recommandations qui constituent une aide pour  la mise en œuvre des rapports de place et une réponse pertinente aux attentes des investisseurs. Ces recommandations professionnelles issues du partage d'expériences  contribuent, beaucoup plus que la réglementation, à promouvoir les bonnes pratiques qui doivent s'adapter au contexte des entreprises

Ces réflexions et recommandations sont mises à disposition sous forme de rapports et font également l'objet de publications dans  la lettre de l'IFA , le Vade-mecum de l'administrateur , IFA Online ou la collection d'ouvrages Questions de gouvernance